Fred Ehrsam:为什么区块链是一个完全新生的世界?

2018-09-07 09:53 网络

Fred Ehrsam | Coinbase 联合创始人

为什么 token 这么重要?token 的价值在哪?为什么区块链不只是一场疯狂的投机,而是为我们打开了全新的世界?1. 第一次把经济系统嵌入到了互联网里虽然互联网里也有网络支付,也可以在电商直接买到一件商品。但去中心化的区块链和 token 代表的是一种更直接的经济系统。你现在当然可以在互联网上花钱买到自己想要的商品或者服务,但是在互联网的基础设计上,我们并没有把这种支付的能力写入到底层协议的代码里面,所以你没办法直接在协议层支付购买你想要的商品或服务。亚马逊、淘宝都是在协议层上面再做一层应用层的服务,然后让你在应用层去买东西。而以太坊和 Filecoin 不是这样。以太坊是在协议底层把计算资源直接出售了,Filecoin(IPFS)则是把存储空间直接出售。除了计算资源和存储空间,还有很多的原生资源可以借助 token 这种底层机制直接出售,我相信这类资源在去中心化平台上会比中心化平台运行得更好。如果我是一个创业者,我会不会愿意在中心化的平台上搭建我自己的服务或者产品?你做着做着就会发现,你在巨头这些中心化的大平台上做事情,脑袋上容易有天花板,脖子上容易有断头铡。但在去中心化的系统里就不存在这种问题,因为不会有人可以关闭你的服务,或者限制你产品的发展。2. 每一个 token 都是一个新生的银行或政府Windows 、 iOS 、 iPhone 、Android、 Twitter 、 Facebook 这些平台之间也都深陷斗争之中,微软和 Netscape 对干过,苹果每次开一个发布会,都列着一堆被他们干掉的公司。但在区块链这场运动里,它建立了一种新的方式去建造新的网络,这个网络里所有参与者都可以分配到公平的报酬。他们不需要彼此互相残杀。这是区块链整个运动里真正关键的地方,也就是“激励”(Incentive)。你对网络里什么样的参与者给予激励,你对整个网络怎么给予激励,这里面涉及到激励机制是怎么促使一个足够大的群体产生某种有益的行为的,这种行为同时还可以反过来促进这个网络的发展。最典型的一个例子就是比特币。中本聪在 2008 年写了一份 9 页长的白皮书,里面提出一个新的激励机制,然后,10 年过去了,我们有了一个 700 亿美元的数字货币系统,这个系统里有很丰富的生态系统,很多的公司、投资机构和用户都参与进来了,而且这个系统有全世界最大的计算机集群,它的算力是其他任何国家、机构或者组织都无法匹敌的。比特币的例子展现了一个有效的激励机制究竟能创造多大的威力。而且如果你有很好的工程实现的能力,你就可以通过这样的激励机制去创造一个庞大的“集体行为”,这个集体行为可能在以前是完全无法想象的,用传统方式也无法启动。token 的激励机制是能用之前无法想象的指数级速度来创建新的网络。以太坊就是一个例子。这是我加入区块链最重要的原因,就是你用 token 的方式激励了所有早期愿意加入这个网络的潜在用户、潜在服务提供商,甚至是潜在的“协议上的协议”。如果你回看过去 15 年所有真正做大了的公司,它们大部分都是拥有用户数据和网络效应的公司。“用户数据 网络效应”是垄断式的,它会带来权力的固化。所有我们现在身处的互联网是铁板一块。而 token 带来的承诺是,有史以来第一次,在建立网络效应的时候,你可以克服“先有鸡还是先有蛋”的问题。很早期的时候加入像腾讯这样的创业公司。你付出更高的风险,但也有更高的潜在收益。唯一的不同是,这里能参与进来的人不止是公司员工,还可以是网络上的用户,或者其他潜在的服务提供商或者应用开发者。你可以设想有这样一个坐标图,横坐标是用户数量,纵坐标是网络价值。如果你是第一个使用这个网络的人,网络价值肯定是零,但随着越来越多的人加入网络,这个网络价值就会突然直线上升。很可能这个网络最终会失败,但是一旦成功,你会收获非常大的价值,而且,后来者也会更愿意去进入这个网络,它滚动的速度是越来越快的,有加速度。在经济、政治以及其他很多方面都是这样。我们在现实世界里很少有机会能在经济政治领域尝试不同的方法去探寻最好的组织结构、获得更好的结果的。世界上每天很少会有新的政权,或者一个新的银行机构冒出来,对吧?这总归是365bet足球正网平台比较小概率的事情。但你可以把每一个 token 都看作是它自己的一个新的去中心化的小型银行,或者一个小型的政府。现在全球可能有上千种上万种 toekn 。本质上,我们创建了一个新的平台,你可以尝试各种各样的、商业化的管理系统或者经济系统。这是新的一种创新路径。3. 在去中心化范式里可以同时尝试很多事中心化的好处是让你对整个流程能够更有掌控力,开发的进度会更快,一般来说在用户体验或者性能效率上,中心化也都会更胜一筹。但中心化的机制有一个不太好的方面是,你只能尝试一种路径。比如,全世界只有一个 Facebook ,全球只有一个最大的社交数据库。作为公司,Facebook 只能规划它往一个方向走,他们可以用 a / b 测试之类的方法去决定接下来的产品怎么改动,但总的来说,你无法同时尝试运行 5 个不同版本的 Facebook 。在政治上也是这样。但事实证明,如果你能同时尝试很多不同的实验,往往会得到很多之前无法设想而有趣的结果。现在你很难在 Twitter 的 API 上干更多的事情,因为它随时可以把你封掉,但现在大家依然用的是同一个 SMTP 协议。如果你用的是同一个标准,网络效应就会变得非常强大。在去中心化这场范式转移里,很有意思的地方在于,相对于传统公司只能尝试一种路径,你可以同时尝试很多事。你可以把 Facebook 所有的源代码、所有的用户数据库都拷贝出来,同时尝试 5 种不同版本的 Facebook。里面有的版本可能会挂掉,有的可能会运行得非常好,然后你把运行得最好的那个版本挑出来,然后你重新再根据这个版本继续分拆成另外 5 种版本。这就有点像自然的进化论一样。去中心化的 token 机制看起来通常比较混乱,就像自由市场总是要比计划市场来得混乱一样。但关键是,你去赌在这种混乱的结构里,人们会去尝试更多路径,因而诞生重要的创新。在这种系统里往往会学的更快,因为它带来的反馈周期非常短且直接。哪条路值得尝试,很快就能看出来。2014 年 Coinbase 内部会关注比特币的 github 仓库有多少关注的人,有多少开发者引用了比特币的源代码,从这些人里面去找出一些靠谱的创业者或者创业团队。现在,我们会去看以太坊在 github 上关注的人,有多少人引用了以太坊。新的东西其实已经跑出来了。所以一瞬间,整个产业都热闹了起来。区块链是一个非常特殊的行业。它离金融这么近,但同时又不仅仅是金融。如果你是一个金融行业的人,你来自华尔街,你对区块链在金融和经济方面的理解会慢慢提高在应用、创新、系统方面的理解。换句话说,你必须先理解它作为币的意义,但那仅仅只是一个侧面,如果你仅仅只是从这个层次来理解区块链的话,你就是会把它简单的当作——“钱”,它的内在价值你就看不到了。

4. 最重要的判断在于是不是区块链特有的?好像一夜之间,所有人都冲出来发币了,然后觉得天上有白掉的钱可以捡。发一个币就可以赚一笔横财。这跟创业公司也差不多。有很小一部分的创业公司,他们可以真正融到资,然后做出很棒的产品,但大部分的创业公司可能一辈子都没办法融到钱。现在大部分 ICO 是不好的,但有一小部分的 ICO 看起来不错。不靠谱的项目可能会有这么几个迹象:比如是基于寻租 rent-seeking 模式的 token ;或者一个 token 是用来消除中间人(middle man)的,这也没必要用 token 来做;或者 token 是为一个中心化的系统来筹集资金,这也没必要。我觉得现在产业还在非常早期阶段。我们还在打地基,还没办法真正开始盖房子。如果你看看以太坊现在具备的处理能力,它没办法处理每秒钟超过 20-50 笔交易的量,也就是说,你要在链上做出一个真正的 Facebook ,可能还有 2000 倍的距离。所以,现在做基础设施服务我觉得更有价值,比你现在直接去做应用要更有价值。我觉得现在基础设施类和系统类的项目,它成功的概率也要比应用来的高得多。在这种技术浪潮转移的过程中,我们很经常犯下的一个错误,就是我们会尝试把世界上已经存在的方案和想法直接移植到新的平台里。因为我们所有的知识和经验,都来自于世界上已经存在的、被证明过的东西。但新的技术浪潮的出现,真正有意思的地方是让你可以做新的东西,而不是旧的东西。所以我个人觉得最重要的一个事情,是去判断一个项目,是不是区块链特有的、非常不同寻常的、特别奇怪的产物。有一个非常有趣的数据:现在全球最大的 50 个网站里,猜猜其中有几个是互联网浪潮之前就存在的公司做出来的产品?50 个网站里,只有 2 个是由互联网流行之前就存在的公司做出来的,其中一个是 msn.com ,另一个是 microsoft.com ,都出自微软之手,其他的 48 个,全部是互联网原生的公司做出来的。一种常见的错误思考方式是:PayPal 今天值多少钱,所以一个区块链的 PayPal 就能值多少钱,或者,Uber 今天市值是多少,所以一个去中心化的 Uber 应该值多少钱。5. token 的长期价值可量化吗?很多人把 token 当作是一种股票。但这是因为我们跟金融世界最常打交道的东西就是股票,所以我们只能找出股票来类比 token ,我们还没有找到其他更好的方式来描述它。但本质上,token 根本就不是像股票那样去运作的。最根本的不同是,股票代表了一种未来分享一家公司现金流利润的分红权利,具体来说就是你卖一件产品,然后你卖产品的价格比你制造这件产品的成本来的高,你从中获得利润,然后这个利润被分给了公司的股东。最好的 token 是非 rent-seeking 模式的 token 。比如对平台所产生的每一笔交易都收取一部分的费用。你恰好拥有 token 并不代表你拥有对某笔交易进行处理的权利,你必须对交易的处理做出贡献才能赚到 token 。更具体来说,token 在某些经济学的理论里,可能更类似于一个货币的角色。经济学里比较常见的一个模型是 mv=pq ,也叫费雪公式。这个公式里最关键的地方不是去看未来可能产生的现金流利润,而是其他四个变量:? M = 货币供应 (Money Supply),M 表示一定时期流通中货币的平均数量;? V = 货币周转速率 (Velocity of Money),V 表示一定时期单位货币的平均周转次数即货币流通速度;? P = 价格 (Price),P 表示商品和劳最好的区块链 下载务价格的加权平均数;? Q = 经济产量 (Economic Quantity),Q 表示商品和劳务的交易数量。而在区块链里,这四个中国的区块链技术有哪些好企业变量是这样的:? M 可能是 Filecoin 还没有支付的,未结清的的数量;? V 可能是每年 Filecoi365bet足球正网平台n 货币供应周转的频率;? P 可能代表的是存储一个 GB 的数据需要花费的成本;? Q 可能是人们究竟会购买多少 GB 的数据存储空间。商品化是一个比较基础的观察面。比如,以太坊上就有一个字面意义上的 gas 概念,你需要消耗 gas 去运行程序,gas 是调度计算资源所需要消耗的 token ,就像你要让一辆汽车跑起来的话,你就要给它加资管 区块链 大有可为汽油。如果用商品化的模型来解释是通的,但通常商品化的东西是消耗品,使用了它就消失了。也有一些 token 就是这么设计的,相对于 pos 和 pow 这类共识机制,它有一个“燃烧”证明机制。但最通用的模型是:你使用了某些 token ,然后这些 token 最终流通到了其他用户手里,就像人民币一样。它并没有凭空消失。比较有意思是,现在很多区块链系统设计和很多 token 激励机制,可能未来会真的像软件和互联网世界里的底层协议那样,成为人们每天都在使用的应用的服务框架。从融资角度来说,我们也会从现在所有骗子都跑来发币 ICO 的阶段,最终进入到思考如何真正给做出贡献的人给予奖励的阶段。每个人都拿出一部分钱,利用通胀和通缩的方式,鼓励网络里的人进行创新。最大的挑战是:不管你是中心化的银行还是硅谷的巨头公司,你怎么根据你已有的业务去适应这波新的技术浪潮。*在很多已经发生的科技浪潮的先例里,旧的系统在运作,但同时新的系统也已经在创造新的价值了。所以,现在我们必须要在新的层面创造新的价值,而不是跟已有的价值系统抢夺已有的价值。You just have to have an open mind.

本文内容源自Fred Ehrsam的分享,部分资料来自网络,由“未来大脑”(ID:innochain)采编,Mr.DAO主编。

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